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金坛区审计局:以五个抓手打造文明单位招牌
发布日期:2015-11-01 浏览次数:  字号:〖
 

继获得2010——2012年度江苏省文明单位殊荣以来,常州市金坛区审计局又卯足了劲,向2013——2015年度江苏省文明单位、常州市文明单位标兵目标发起冲刺。面对创建新标准新要求,该局以五个抓手为着力点,以创建推工作、优管理、强作风,全面打造审计文明招牌。

一是以业务综合考核为抓手,全面提高工作绩效。该局根据当前审计新要求,以促进建立健全制度、为区委政府出谋建议、节约建设资金、规范工程建设秩序等目标为重点内容,将审计质量控制、审计成果指标等细分成各项,配以分值和奖惩措施,建立年度考核制度。审计人员积极性被充分调动,均以此为准绳,瞄准目标开展各项审计工作,极大地促进综合绩效的提高,该局各项业务工作多年稳居常州市辖市区第一。此外,该局还积极开展优秀审计项目评审、“立足岗位争先进”评比、中层正职缺位竞选、青年讲堂演讲评比等活动,充分激发活力,点燃内生动力。

二是以道德讲堂季讲为抓手,大力培育道德风尚。该局积极建设区示范道德讲堂,突出以“身边人讲身边事、身边事教身边人”主旨,广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育,学习宣传社会主义核心价值观。做到年初立计划,每季度至少开展两次,每次都有新体会。与此同时,通过发放廉政微信、开展警示教育、国防教育等,着力加强审计人员党风廉政建设,筑牢反腐防线。

三是以践行十大制度为抓手,有序促进管理文明。制定完善金坛区审计局机关工作纪律、重大事务管理制度、文明办公制度、执法过错追究制度等十大管理制度,提高管理水平,建立规范有序的机关环境。同时,成立社会行业监督员队伍,畅通群众投诉渠道,积极参与开展道德领域突出问题专项教育和治理工作,通过外部监督和巡查推动制度贯彻执行。

四是以创建服务品牌为抓手,积极营造文明环境。积极创建“审计流动服务5+2优质服务品牌,一周7天无休义务开展业务培训、解困帮扶、志愿行动等流动服务,每年通过各种形式开展培训20多次、扶贫慰问活动近10次、志愿服务活动近10次,培养了一批内审骨干、为群众解决多起难题。同时,结合春节、清明、端午、中秋、重阳等传统节日,开展“我们的节日”主题活动,弘扬中华优秀传统文化。

五是以党组班子建设为抓手,奋力筑强组织保障。局党组每年对精神文明建设工作进行专题研究部署、健全党政齐抓共管、各科室各负其责的工作机制,做到工作组织、制度、活动、经费四落实。局党组班子成员结合群众路线教育实践活动和“三严三实”教育活动,带头践行《金坛区审计局深入基层服务制度》,广泛听取群众意见,并将相关意见落实到工作中积极整改,群众满意度高,该局连续多年做到零上访、零投诉。连续多年在全区年底作风评议和部门考核中位居政府工作部门前列,受到区委政府领导的充分肯定。

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