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    聚焦服务提效能 聚力创新促改革——常州市国资委党委以机关作风大转变助推企业跨越式裂变式发展


    发布日期:2018-01-22 浏览次数:  字号:〖 〗 【我要打印】【关闭】

     

     2017年,常州市国资委党委坚持以问题为导向,对照机关作风建设争先进位的目标,精准对焦,靶向发力,比照问题抓清单,比照清单抓责任,比照责任抓落实。强化目标导向引领,以新时代新作为推动委机关作风建设呈现新气象、新面貌。

     据市国资委党委副书记闵瑞华介绍,根据市政府授权履行出资人职责,始终坚持以作风建设激发干劲,主动作为,解放思想谋发展,开拓创新激活力,担当作为促改革,以时不我待的工作热情,只争朝夕的工作干劲,全面抓创新强监管树形象,在转变国资监管方式中提高国有资本效率,增强企业发展活力,推动常州国资国企实现高质量的发展,为全市经济社会发展大局发挥支撑作用,为种好常州幸福树作出积极贡献。2017年,市国资委全力推进市级投融资平台转型发展改革,将全市9家市级投融资平台改革整合为城建、交通产业和晋陵等三大产业集团公司,力促投融资平台由原来主要承担融资任务向市场化、集团化、实体化转型发展。在全国率先搭建“易企银”综合金融服务平台,实现国有公司之间的资金统筹调度,减少各公司的资金储备,打通资金融通渠道、降低财务成本。在全省率先建立了“外派监事会与派驻企业”“外派监事会与委机关处室”两个联动机制,打通了外派监事会与驻企之间的协调与沟通,与委机关内部处室之间的沟通协作,形成“三方”联动的信息资源共享机制,有效促进实质性工作的开展。在全省率先启动市属国有企业三年任期经营目标编制工作,促使企业实现跨越式、裂变式发展,更好地发挥市属国有企业在全市现代化建设中的基础支撑、财力贡献、战略引导和公共服务功能。

     “机关作风建设永远在路上,必须自觉践行“三严三实”要求,从平时做起,从自身做起,持之以恒,久久为功。”闵瑞华说,对外树形象,对内练内功,以“国资大学堂”为载体促进服务能力水平的提升。专门开设了“国资大学堂”,通过开展思想建设、能力建设和廉政建设三个专题,专题讲座、文稿分析、点评交流、拓展训练、基层调研、廉政警示教育等15项活动20多次集中培训,全面提升机关干部的综合素质和能力。以解决问题为导向推进作风建设踏石留印。要求各级各部门认真查找存在问题,梳理汇总问题清单,逐条对照整改销号,不断完善岗位职责、办事公开、服务承诺、首问负责等长效管理机制。据了解,他们通过走访企业及机关部门,对标先进,深入自查自纠,今年共查找出35个问题,制订了67条整改措施及“五提升五强化”赶超举措。以目标考核为抓手激发争先创优的活力。制订出台了《常州市国资委综合考评实施办法》,修订完善年度工作目标、信息宣传、调研工作等一系列专项考核办法,形成1+N考核体系。围绕市委、市政府的重大决策部署,他们还制订了《市国资委2017年度综合考核责任分解表》,委机关每月分解重点任务,各处室制定月度计划,机关干部提出行动方案,形成人人担责、环环相扣的工作机制,把责任化成行动,把压力变成动力。同时,还建立了例会工作制度,每月对工作落实情况进行分析研判,查找存在问题,及时拾遗补漏,不断强化服务意识,端正服务态度,创新服务手段,提高服务质量,真正做到让企业满意、让群众满意。以制度建设为保障推进作风建设成效的落实。先后制订出台了《进一步加强和改进机关作风建设的实施意见》《市国资委机关谈心谈话制度》《关于对党员领导干部进行询问、约谈、警示的办法(试行)》等制度,对委前期制订的36项制度进行了重新梳理,对照新形势、新要求,结合实际工作,将其中的17项制度进行了重新修订完善。

     


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