恽淇丞指出，作风建设是党的建设、政治建设的重要组成部分，作风问题就是党性问题、政治问题，全局上下要深刻认识作风建设的极端重要性。加强作风建设是落实市委中心工作的客观需要，全局干部职工必须牢固树立“勇争一流、耻为第二”的常州精神、围绕中心、服务大局的政治意识和“马上办、办上马”的工作执行力，始终紧跟市委市政府决策部署和工作要求。加强作风建设是机关事务改革创新发展的需要，全局上下只有勇往直前，努力在中心工作中发挥重要作用，才能经受住下一轮机构改革的考验。机关事务行政管理职能的集中、改革转型目标任务的实现、“争当全国机关事务改革创新排头兵”工作的完成，前提是要有好的作风。在实现机关事务“三大转型”过程中，干部队伍转型始终是一切工作最长久、最重要、最关键的保障。加强作风建设是解决当前作风突出问题的重要抓手，对于少数同志纪律意识淡薄、执行党组决定不到位等问题，要通过持续不断的思想教育，以及“咬耳扯袖、红脸出汗”等监督执纪问责方式，切实转变精神风貌，把改革创新推向前进。

恽淇丞强调，锤炼优良作风要努力做到六个方面。一要忠诚于党、忠于事业。只有对党忠诚、忠于事业，才能爱岗敬业、履职尽责。一个单位的作风优良，其党风和政风也一定过硬。党员干部要自觉肩负职责使命，牢固树立“两个一切为了”的服务宗旨，始终以机关事务管理事业为重，时刻自重、自省、自警、自励，保持高尚精神境界。二要围绕中心、服务大局。既要始终围绕市委市政府中心工作，找准定位、关注一线、服务一线、保障一线，为建设“五大明星城”发挥应有作用；也要围绕机关事务改革转型大局，担当一代人的使命，为管理局赢得美好未来，为全国机关事务改革转型探索新路。三要勇于担当、善于担当。改革转型不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，要积极把握稍纵即逝的改革窗口期，敢于想办法、善于想办法，竭尽全力达成既定发展目标，为机关事务改革转型创造良好外部环境。四要心系群众、服务群众。管理局脱胎于服务，涅槃于管理，定型于管理、服务和保障，不能丢掉服务的底色和阵地，要不断优化党建网格化走访模式，摆脱走访路径依赖，带着主题走访、带着感情走访，及时宣传管理局近期的工作特色和服务内容，进一步夯实与服务对象的感情基础。五要言行一致、立说立行。要注意效率和质量问题，主动作为、高效作为、精益求精，除了百分百落实工作要求，还要主动做到更好，每天进步一点点，实现从量变到质变的突破。六要廉洁奉公、守住底线。要管好权、管好钱、管好人，切忌在廉洁问题上出现问题，对组织、家庭和个人造成无法弥补的伤害。各处室、各单位负责人要切实履行党风廉政建设主体责任，以身作则管好下属、守住底线、不越红线。

恽淇丞指出，养成好的作风并非一日之功，要久久为功，持续努力。一是既要抓“看得见”的作风问题，也要抓“看不见”的作风问题。既要抓住迟到早退、请销假等“看得见”的问题，又要发现一些习以为常、熟视无睹，尚未发生，但不代表不会发生等“看不见”的问题。要善于分析研判问题走向，及时通过诫勉提醒，将问题解决在萌芽状态。在这其中，党员领导干部要落实作风建设“十带头十严禁”要求，努力在“治未病”上下功夫。二是既要抓突出的作风问题，也要抓早抓小，打早打小。作风问题往往关注细节，要慎独慎微，慎始慎终，全局上下、尤其是窗口工作人员要严守工作纪律，严禁工作时间玩手机、脱岗、玩游戏、炒股等行为。三是既要引导正面大多数，也要警示反面极少数。要锤炼优良作风，营造积极践行“常州精神”的良好氛围，营造单位良好政治生态，营造和谐共事、积极进取的工作空间，营造积极进取的创新创业环境，对极少数作风建设中暴露的问题，要坚持严管就是厚爱，防止小问题演变为大问题。四是既要严于律己、自己做到，也要发挥表率、带动大家。要坚持领导干部带头、一把手带头、党员带头、公务员带头，党员领导干部要放好样子、做好榜样、以身作则、率先垂范。局属事业单位要注重班子建设，团结带领单位职工，涵养良好政治生态。

恽淇丞强调，要及时传达会议精神，各处室、各单位结合自身实际，开展作风建设自查自纠，尽快列出问题清单和整改方案举措。要发挥牵头抓总作用，局党建提优项目组及时制定专项工作方案，对全局改进工作作风进行系统性推进。要开展内部综合巡查，在1—2个月内对各处室、各单位改进措施进行检查，力求实效，通过全局系统作风大排查实现作风大提升。

局党组成员、副局长、机关党委书记邵玲，机关各处室、局属各单位负责人参加会议。