加强和改进机关作风建设是提升机关工作水平 、提升干部能力素质、提升机关良好形象的迫切需要。机关作风的好坏，直接关系到单位的形象，关系到单位党委（党组）重大决策的部署，关系到各项目标任务的落实。市地方金融监管局严格按照市委、市政府的统一部署，把加强机关作风建设作为当前和今后的一项重点工作，突出四个“求”字，持续深入推进作风建设，确保机关作风建设不走过场，取得实实在在的成效。

  一是在持久深入上求成效。机关作风建设是一项长期的任务，不可能一蹴而就，毕其功于一役，必须根据形势任务的变化，坚持不懈，持之以恒。局党组不断强化干部职工的思想认识，使其充分认识加强和改进机关作风建设的重要性、紧迫性、长期性和艰巨性，自觉把思想统一到市委、市政府的决策部署上来，自觉投入到机关作风建设活动中去，确保机关作风建设活动稳步持续推进。局领导和处室负责人紧紧围绕局机关作风建设目标，加强对分管处室和处室人员的监督管理，做到上下联动，形成合力，推动局机关作风建设再上新台阶。

  二是在真抓实干上求成效。督促机关干部职工不断增强工作的责任感和使命感，克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中。要发挥脚踏实地，埋头苦干的工作作风，讲实效，办实事。在确定工作目标时，既要吃透上情，也要找准下情，周密制订工作计划。要善于抓住主要矛盾，把工作重点放在解决突出问题和重点工作上，防止盲目蛮干，顾此失彼，保证工作抓一项成一项，抓一件成一件。要有一抓到底的狠劲、一说就做的实劲、一以贯之的韧劲，力求每项工作都抓出成效，每一件事情都有着落。

  三是在解决问题上求成效。针对局机关作风建设中存在的突出问题，认真进行对照检查，不回避、不掩饰、不护短。对单位和个人存在的作风问题认真分析原因，制订整改措施，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就解决什么问题。始终坚持重在整改、重在实效的原则，做到高标准找差距，高要求定目标，高质量抓整改。通过组织金融顾问走访企业、推广运用综合金融服务平台、民营企业融资帮扶、推进企业上市“双百行动计划”等工作，实行政银企精准对接，帮助企业解决“融资难、融资贵”等问题，破解“中梗阻”，畅通“微循环”，打通金融服务“最后一公里”，推动优化营商环境政策措施落地、落细、落实。

  四是在建章立制上求成效。该局把作风建设纳入对各处室、个人工作的考核范围，作为评价机关干部工作实绩和表现的重要依据，将定量考核与定性考核相结合、日常考核与年终考核相结合。不断健全完善各项制度，从制度上保证作风建设的有效性、规范性和长期性。对制度不健全的，迅速充实；制度完善的，在狠抓落实上下功夫，严肃纪律，按章办事，确保制度的权威性和严肃性。加强经常性的督导检查，逐步实现以制度管权、以制度管人、以制度管事，不断提升规范化管理水平。