为全面加强市供销总社机关建设，持续改进工作作风，提振干部干事创业精气神，培养造就“积极阳光、敬业专业、朴实坚韧、团结奉献”干部队伍，市供销总社近日印发《关于传承供销文化深化作风建设打造“五型”机关的工作方案》，计划利用三年时间，全力打造学习型、服务型、创业型、合作型、效能型“五型”机关，为常州供销合作事业健康持续发展提供坚强保障。

一是聚焦夯实思想根基，着力打造学习型机关。把党的政治建设摆在首位，优化完善党组理论学习中心组领学、党支部促学、党员干部自学联动学习机制。修订完善《供销合作社知识读本》，编制《常州供销口述史》，推广规范“中国供销合作社”标识管理使用，更好传承和发扬“扁担精神”、“背篓精神”。通过“专家学者邀请讲、基层社员交流讲、机关干部自主讲”，组织开展“红背篓”读书、“金扁担”讲堂系列活动。

二是聚焦提升服务质效，着力打造服务型机关。整合“放心农资下乡进村”、“供销集市”、“一卡通”供销助农联盟等为农服务资源，加强与“三下乡”、新时代文明实践等合作联动，组织开展“供销惠农 服务直通”主题系列活动，拓展生产、生活、生态等城乡服务领域。深化“龙城金扁担 供销Xin服务”党建品牌内涵，推动党员下沉一线，加强与结对共建社区、结对帮促村的互动联结，依托供销放心农贸市场、供销惠民服务社等载体开展常态化志愿服务。

三是聚焦激发创新活力，着力打造创业型机关。聚焦主责主业，完善社有资本投资布局，把加强社有经济发展、健全经营服务体系作为改革发展突破口，加快社有资产改造和盘活利用，推动社有企业自主经营、拓展业务、做大做强。组织“我为供销发展献一策”微建议活动，对探索性的好思路、好点子，在风险可控前提下开展先行先试。常态化到基层一线进行现场研究、现场协调、现场帮办，认真撰写调研报告，努力将调研成果转化为深化供销合作社综合改革、服务“三农”的具体举措。

四是聚焦推动共建共享，着力打造合作型机关。加强上下贯通、左右联动，推动国家、省、市、县供销社股权联结、业务联营、项目联建，拓展与政府部门的合作领域，共同推动服务项目落地见效。持续加强“社银”、“社商”、“社邮”合作，协同开展供销惠农保险、农业供应链金融、供销助农直播等定制化合作服务。按照风险共担、利益共享、因地制宜、合作共赢原则，加强与村（社区）开展“社村共建”，推动党务、村务、社务“三务融合”。

五是聚焦锤炼过硬作风，着力打造效能型机关。健全“五年规划、三年行动、年度清单”工作管理机制，做到任务项目化、项目清单化、清单责任化。发挥“常州数字供销”系统协同赋能作用，提升工作效能和服务能力。实行“双周汇报交流、月度绩效对账、季度晾晒比拼”动态管理，突出精准考核，激励干部担当作为。持续深化整治形式主义为基层减负，落实谈心谈话等制度，杜绝“庸、懒、散”和推诿扯皮等不良现象，努力打造风清气正的模范机关。