为大力落实“532”发展战略，聚力推进“五大行动”，奋力吹响 “两湖”创新区号角，金坛区局充分发挥由党员业务骨干组成的“金叹号”党建品牌工作室专班作用，立足2024年省市重大、区政府投资、区管国有企业投资、民生实事等“四张清单”，同时锚定区板块政府投资、社会资本投资、“急需必须”等项目，立足“四下基层”、实行“挂图作战”、用好“沉睡资产”，用心用情做好项目服务和保障工作，助力重大项目“加速跑”。

立足“四下基层”助力群企纾难解困。为全力保障重大项目需求，“金叹号”工作室以“四下基层”为抓手，局领导班子坚持常态化带队前往各园区、乡镇，重点企业现场把脉问诊。提前了解各板块重点项目用地需求，并围绕空间规划、用地保障、规划审批、政策规范等方面作详尽解答。截至今年3月底，共摸排项目近400个，其中有新增需求的项目100多个，面积4000余亩。针对项目个性化问题，与属地板块、相关部门共同研讨和沟通协调，实行“一项目一清单”专班式管理工作法，全力打通项目建设“肠梗阻”，持续刷新各项目建设“进度条”。依托基层党员冬训，创新开展“理论+”服务，开展“送技术下乡”业务技能培训，与重大项目所在板块保持及时有效沟通，确保项目“拿地即开工”。

实行“挂图作战”力促项目集中攻坚。为顺利推进重大项目进程，金坛区局实行“挂图作战”。围绕2024年省市区重大项目，公开“四张清单”项目用地保障进度表，采取超前谋划、倒排工期、挂图作战、每周推进等方式，统筹推进项目选址、用地报批、林地报批、项目供地、多证同发等全要素全过程服务项目，构建以项目为导向的用地报批模式，夯实“地等项目”用地格局。分管领导及业务科室每周固定召开会议推进项目开展，及时开展报批辅导、方案预审、模拟报建等事宜，让企业切实享受到“多证联发”“并联审批”“容缺承诺”等“微而精”改革带来的便利与效能。截至今年3月底，已保障完成区板块政府投资项目清单中的月湖路、中兴北路、急需必须清单中的华高新3个道路连接口等项目用地需求。

用好“沉睡资产”激活绿色发展潜能。盘活闲置土地“沉睡”资产变经济发展“活水”，一直以来都是自然资源和规划部门的“研究课题”。2023年度“金叹号”党建品牌工作室共审批完成提质增效项目37个，涉及土地面积2611亩，增加建筑面积50.6万平方米，有效破解了园区工业用地不足难题。2024年，金坛区局将继续充分发挥党员业务骨干服务专班作用，开展“危污乱散低”空间腾退、低效用地再开发部级试点、批而未供土地处置等工作，通过“腾笼换鸟”、破旧立新，实现资源优配增效、空间优化重塑、产业转型升级。截至今年3月底，金坛区局完成处置批而未供118亩、低效用地再开发445亩，完成空间腾退210.2亩，为项目招引优先使用存量资源提供底数支撑，也为激活发展潜能探索出绿色新路径。

下一步，金坛区局将继续举全局之力、集全局之智，提前预判用地保障，科学谋划成片开发方案编制、林地征占用报批、耕地占补平衡等工作，化解用地堵点淤点问题。根据项目轻重缓急，全盘考量、统筹规划用地资源，助力项目“加速跑”，推动早开工、早建设、早竣工、早投产，努力为高质量发展添砖加瓦。