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“党建一站通”品牌建立一年多来，常州地税注重品牌实践，深挖品牌内涵，通过部门协作、完善制度、丰富载体三大抓手，逐步形成品牌效应，实现“六大功能”。
一是服务地方政府一站通。建立平台职能单位联席会议制度，按季开展税收完成情况通报、税源信息反馈等工作，科学分析地区经济运行情况。运行一年多来，三大平台共开展联席会议10次，形成税收通报12篇，积极主动建言献策，为各级地方党委政府决策提供科学依据，广受地方政府好评。
二是服务辖区企业一站通。整合组建了三支涵盖纳税服务、基础管理、税政法规、税收分析、评估稽查等成员组成的专家团队，主动走进辖区重点税源企业及发展困难企业，开展“暖企”行动，提供政策咨询辅导，帮助企业破解发展难题。建立常州地税联席走访企业制度，结合“两学一做”、三解三促等活动，走访辖区企业36户，解决涉税问题24项，近年来，纳税人评价满意度连续提升。
三是推动作风、文化建设一站通。完善平台考评机制，将牵头分局与参与部门作为整体接受本区域开展的作风评议，作风评议结果与各单位作风效能考核挂钩，实行成果共享、责任共担。发挥“党员义工365”、“37°”志愿服务等功能，组织党员干部走进“地税党建一站通”工作平台所在街道（乡镇）、社区，与街道（乡镇）、社区联合举办党组织活动。开展道德讲堂12场次，志愿帮扶辖区困难群众40余人次，联合举办文化活动6场次。网上民调及作风评议结果逐年改善。
四是探索干部挂职锻炼一站通。探索建立地税骨干不脱产挂职兼任街道（乡镇）、社区副职干部制度，将“地税党建一站通”工作平台打造成为培养、挖掘后备干部的重要载体，从而推动地方与条线单位工作的交流与合作，提升基层党建服务中心工作的能力。
五是了解传导民意一站通。建立意见建议收集办理制度，通过“局长直通车”、“民声回音壁”、税情民意参事等沟通渠道，吸收来自基层一线的意见建议，及时解决基层涉税矛盾及反映问题，提升市局决策的科学性。
六是展示地税形象一站通。着重发挥“地税党建一站通”工作平台辖区税收宣传优势，广泛开展税收宣传。走进广场、社区、学校，从百姓关心的个人所得税、契税、再就业优惠入手，宣传税收政策、曝光偷税案件，传扬地税文化、展示地税正能量，引导辖区群众了解、关心、支持地税工作，使基层党建工作更加贴近实际、贴近群众、贴近纳税人。
近年来，通过平台功能的持续发挥及功能辐射，常州地税荣获综合性国家级荣誉16项， 69个集体或个人获评省级以上荣誉。地税三分局、五分局、六分局、稽查局获评2016年省级文明单位。
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