2019年，市级机关财务结算中心紧紧围绕事管局“三化一年”工作目标，以敬业精益的匠心精神和创新担当的拼搏精神为引领，坚持守初心、担使命、找差距、抓落实，在队伍建设上取得了一定实效。

一是强培训重调研，开展多元培训练兵。根据局调研工作部署，成立政府采购、出国申报、固定资产等难点业务专项课题组，对工作流程、业务提升进行主题研讨。开展政府采购专项培训，帮助核算单位准确把握政府采购政策。精心策划专项“业务练兵”考核，以业务练兵与问题座谈相结合，提升政府采购业务操作水平。

二是强考核重传承，弘扬财务匠心精神。根据职能及人员变动情况，调整岗位设置及分工。重建业务小组和考核小组两个维度考评体系，以标准化促进考评制度科学化，通过考勤全纪录、值日细分工、业务勤上墙等方式，建立多维一体分组管理考核模式。推行以老带新，传承财务匠心精神，形成年轻化，职业化，多面化人才梯队。通过“传帮带”形成团结、和谐、互助的学习型文化，营造精益求精、严谨细致、爱岗敬业的工作氛围。

三是强创建重特色，争创巾帼文明称号。积极开展“巾帼文明岗”创建工作。坚持活动创优，领导班子带头，丰富创建举措，认真组织好妇女节、学雷锋日、世界读书日、青年节等活动。以“巾帼志愿队”传播文明理念，广泛开展志愿服务，积极响应“巾帼河长”主题活动，开展“与美丽为伴•携幸福同行”、“保护环境、美丽运河”、义务植树、“一袋牛奶的暴走”等公益活动，用实际行动展示巾帼风采。