8月29日，市城管局召开内部控制建设工作会议，就推进相关工作进行全面部署。局党组书记、局长吴建荣出席会议并作动员讲话，副局长廖东初主持会议。局机关各处室负责人及工作专班成员参加会议。

会上，财务审计处从加强单位内控建设的重要意义、工作背景等方面，为与会人员作精炼讲解。她指出，加强单位内控建设不仅是国家宏观管理的要求，也是规范局机关内部经济和业务活动、强化内部权力运行制约的必要手段，无论是从单位层面，还是从业务层面，都应该引起重视。下一步将紧紧把握全面性、重要性、制衡性、适应性原则，抓好重点环节、重要领域，不断加强和完善内控工作。

机关党委介绍具体工作方案，对本次工作任务进行分解。为确保内控建设有力推进，市城管局专门成立以主要领导为组长、分管领导为副组长，其他局领导班子成员为组员的领导小组，并在机关设立工作专班，具体负责贯彻执行工作要求，按步骤推进局内部控制建设工作。工作分规划设计、调研诊断、项目建设、体系运行、扩展实施五大阶段推进，将按照内部监督的程序和要求，接受市纪委监委派驻市城管局纪检监察组监督。

吴建荣结合全面从严治党要求，提了三方面意见：一是深刻认识加强内部控制建设工作的重要意义。要通过加强制度建设，扎牢不能腐的笼子，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制，强化不敢腐的震慑，增强不想腐的自觉；二是不断提高内控体系建设的针对性。要在试点单位取得成效、做出模板的基础上，结合我局存在的薄弱环节，理清思路、把握好重点；三是切实增强内控体系建设的实效性。以风险防范为导向，通过制定制度、实施措施和执行程序，优化业务流程，提升管理水平。以制度执行为抓手，形成顺畅有序的内控运转机制，进一步完善内控考核评价体系，将内控考核评价结果应用于干部选拔任用、评先评优等重要工作中。

按城管局工作方案，2022年底，局机关将完成内部控制管理手册、流程手册编制，2023年各局属事业单位也将全面开展内控体系的规范提升工作。